近日，石河子大学招标采购中心调研组一行前往四川大学、西南民族大学、信息化建设公司开展专题调研。此次调研聚焦高校招标采购领域“制度+技术”双轮驱动的管理模式，旨在学习先进经验，推进招标采购数字化转型，破解本校信息化建设与管理中的痛点难点，为提升采购效能、强化内控管理寻找可行方案。
调研组深入走访了在高校采购领域积淀近二十年的标杆企业，实地考察了其利用人工智能（AI）技术赋能校内分散采购的实践成果。企业技术团队系统介绍了AI在采购场景中的应用路径、全流程数字化与智能化方案，以及电子采购管理平台的核心功能。双方围绕内控规则数字化、系统数据互通、全流程无纸化与电子归档、智能辅助决策，以及限额以下零星采购的技术支撑等关键议题，进行了具体而深入的交流探讨。
调研团队先后调研了四川大学采购与招标管理中心、西南民族大学采购与招标管理中心，通过实地观摩、座谈研讨、系统演示等方式，详细了解两校在招标采购管理中的成熟做法。双方针对采购流程再造与效率提升、限额以下零星采购的分级管理与平台运营、全周期项目管理与履约验收、供应商管理与投诉纠纷处理、跨部门协同与队伍建设五个方面进行了深入交流。
通过学习先进高校在限额以下零星采购管理、内控流程再造、智能系统应用等方面的创新实践以及企业以数智化解决方案赋能采购管理的成熟实践，为我校下一步修订制度、优化系统、提升全流程管理效能提供切实可行的思路与方案。
调研结束后，招标采购中心第一时间召开专题会议，传达学习调研成果。招标采购中心主任朱嘉表示，此次调研既学到了兄弟高校在“制度+技术”融合管理中的先进经验，也进一步明晰了学校招标采购信息化建设的短板与方向。下一步，招标采购中心将聚焦制度体系的健全完善，推动调研成果转化为具体工作举措，以数字化转型为抓手，持续优化管理流程、提升服务效能，为学校 “双一流” 建设提供坚实保障。
（文图：王雪 编审：刘军 宿闪闪 甘秀叶 袁小楠）
