2019 年，很多主流快消企业似乎都遇到了一个老生常谈但又要必须面对的问题：增长的边界。
问题具体表现在：业绩增长乏力、新品不讨顾客喜欢、渠道管理失控、巨额市场费用投入无效……
很多人都试图给出答案。
微观上，社交电商、B2B、内容电商等新型流量切割了原有渠道巨大的流量；
宏观上，中美贸易战导致的经济趋缓，社会人口结构老龄化，人口红利消失，90后、Z世代等新兴的主流消费人群消费开始分层等等。
2019年，整个社会和市场，无论宏观还是微观，都充满了无数的变量。
很多企业都在积极尝试新模式，拥抱新生态，接触新流量，但效果似乎总是差强人意。对快消行业的厂商而言，市场的问题不只是消费者不接受产品那么简单。
